Économie Numérique - HEC Montréal

Les NTIC sont devenues un « grand égalisateur » pour les grandes et les petites organisations. La standardisation nous fournit une des explications de ce phénomène. Dans l’industrie des NTIC, les standards sont multiples et sont même nécessaires à l’évolution de celle-ci. Ces standards profitent à la fois aux consommateurs ainsi qu’aux fournisseurs de produit connexe. Cependant, ils ne font pas la joie d’une firme qui domine grâce à un vieux standard. Nous approfondirons ici les ces principaux impacts des standards sur le jeu concurrentiel entre les entreprises. Comme nous le verrons, ces impacts sont multiples.  Voici donc une liste de ces principaux impacts : 

·         Augmentation de la concurrence par la réduction des effets de « lock in ». Un utilisateur insatisfait d’un logiciel (par exemple Internet Explorer vs Firefox) pourra changer plus facilement de logiciel puisqu’aucune contrainte de nature technique ne l’empêche de le faire. Cela force donc les compagnies à ajouter de la valeur à leurs produits (ajouter des fonctionnalités, améliorer la performance de leurs produits) afin de ne pas perdre un client ou même dans le but de gagner de nouveaux clients

 ·         Un standard réduit les inefficacités des compétiteurs. Pour être plus compétitive, une compagnie qui désire fabriquer un produit qui respecte un standard, cherchera à le faire de façon efficace et à moindre cout. Les compagnies tenteront donc d’améliorer les différents processus de production. 

·         Un standard peut amener à la collaboration des compétiteurs. Prenons l’exemple du projet de « Liberty Alliance » (un projet pour établir un standard et des meilleures pratiques pour la gestion des identités en ligne). Cette alliance comprend 30 membres, dont plusieurs qui sont en compétition directe (BEA, IBM, Oracle, Sun). 

·         La standardisation brise la concurrence et les monopoles. L’achat d’un système propriétaire comporte des risques de « lock-in » ce qui permet à certains manufacturiers de créer un monopole naturel et ainsi augmenter le prix des produits. Prenons l’exemple de Microsoft Word (qui est pratiquement un monopole dans les traitements de texte sur PC) qui pourrait adopter un standard XML commun à tous. Un standard briserait donc ce monopole en éliminant la dépendance à ce traitement de texte. Microsoft Word ne serait plus le traitement de texte utilisé par pratiquement tout le monde. On pourrait donc utiliser le traitement de texte de notre choix et échanger nos documents sans problèmes de compatibilités. 

·         La standardisation peut réduire les barrières à l’entrée. Prenons l’exemple de l’industrie du « hardware ». La standardisation a permis de réduire les coûts des équipements. Maintenant, les petits peuvent entrer plus facilement dans le marché et produit le propre PC compatible, router, … 

·         Les standards peuvent réduire les besoins à la régulation et l’implication des gouvernements. Parfois, la dominance d’une organisation est tellement forte que les gouvernements doivent s’impliquer afin de réduire cette domination. En développant un standard public, plusieurs organisations peuvent alors entrer le marché avec leurs propres produits respectant le standard.   

Références

(1) http://www.auburn.edu/~boultwr/6stand.pdf 

(2) http://www.directionsmag.com/article.php?article_id=934&trv=1 

(3) http://findarticles.com/p/articles/mi_qa3739/is_200012/ai_n8926644 

(4) http://www.usatoday.com/tech/columnist/andrewkantor/2006-03-02-standards_x.htm 

(5) http://www.flexmls.com/blog/?p=216 

(6) http://www.ofcom.org.uk/consult/condocs/nga/seminar/squire.pdf  

(7) http://www.chicagofed.org/news_and_conferences/conferences_and_events/files/west.pdf 

(8) http://www.news.com/2010-1025_3-5099118.html  

(9) http://www.fsfe.org/en/fellows/greve/freedom_bits/why_more_standards_mean_less_competition 

(10) http://www.dvorak.org/blog/?p=4687