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	<title>Economie Numerique - Le Blogue&#187; Presse française</title>
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	<description>Les étudiants de la Maitrise en commerce électornique du HEC Montreal débattent !</description>
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		<title>Quand le gouvernement français vient au secours de la presse en ligne</title>
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		<pubDate>Thu, 26 Nov 2009 21:46:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>duylam</dc:creator>
				<category><![CDATA[La presse]]></category>
		<category><![CDATA[aides]]></category>
		<category><![CDATA[Etats généraux de la presse]]></category>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>En France, les choses bougent enfin du côté des éditeurs en ligne. Depuis la loi Hadopi 1 du 12 juin 2009, les éditeurs en ligne ont gagné un statut et ce, depuis la présentation du livre vert, issu des Etats généraux de la presse  de janvier 2009, à l’initiative du Président de la République, Nicolas Sarkozy, afin de traiter de l’industrie de la presse, des difficultés économiques actuelles engendrées par  la crise (voir les <a href="http://www.economie-numerique.com/comment-les-editeurs-de-presse-envisagent-de-survivre-a-lere-du-numerique/">billets</a> <a href="http://www.economie-numerique.com/la-guerre-entre-google-et-les-editeurs-de-presse-dans-la-cadre-de-la-theorie-des-jeux/">relatifs</a> à ce sujet), et d’apporter des solutions concrètes. </p>
<p>Attribuer un statut à part entière à la presse en ligne signifie concrètement « reconnaître les services de presse en ligne au même titre que ceux, déjà existants, des services de presse papier». Ainsi, munis de ce statut, les éditeurs de presse sur Internet peuvent désormais prétendre à des aides et des subventions de la part de l’Etat, ce que les « pure players » tels que Rue 89, Mediapart, Bakchich revendiquaient depuis un moment. </p>
<p>Leur souhait a été exaucé. Des fonds de 20 millions d’euros sur une période de 3 ans ont été levés pour sauver une industrie à la dérive financièrement. Il s’agit d’une aide destinée à faciliter les « dépenses d’investissements et d’équipements des éditeurs ».</p>
<p>Bruno Patino, un des quatre professionnels présidant le pôle de réflexion sur le numérique et, accessoirement, directeur général de France Culture et ancien vice-président  du directoire du Groupe Le Monde, a pour projet de baisser la TVA (Taxe sur la Valeur Ajoutée) sur la presse en ligne et d’aligner le taux actuel (19,6%) sur celui des éditeurs de la presse papier (2,1%). Une difficulté subsiste de ce côté-là, à savoir convaincre les «partenaires européens que la presse en ligne offre un service très proche de celui du papier. » Or, on sait que le journalisme en ligne est souvent décrié , les équipes de la presse en ligne étant séparés physiquement des équipes de presse dite « traditionnelle. » Les conditions de travail ne sont pas les mêmes, (certains n’hésitent pas à parler de « forçats de l’info ») et le rythme particulier de l’information en flux continu ne permet malheureusement pas aux e-journalistes de parfaire leurs papiers, qui sont souvent des copiers-collers de dépêches d’agence, sans prendre malheureusement le temps de vérifier l’information, donnant lieu à <a href="http://www.lemonde.fr/actualite-medias/article/2009/05/25/les-forcats-de-l-info_1197692_3236.html">des erreurs parfois grossières</a>. Heureusement, avec la magie de l’Internet, celles-ci peuvent être modifiables rapidement, contrairement aux tirages papiers.</p>
<p>Entre autres mesures, nous avons deux mesures d’urgence qui ont été appliquées dès le mois de février : « report d&#8217;un an des augmentations tarifaires postales &#8211; coût pour l&#8217;État de 25,5 millions &#8211; et augmentation de 20 à 36 millions d&#8217;euros des dépenses publicitaires institutionnelles de l&#8217;État. ». </p>
<p>Toutes ces mesures n’ont qu’une portée à court terme, l’essentiel étant ailleurs : la reconquête du lectorat, une question aux allures de casse-tête pour nos éditeurs. Une mesure a été lancée dans ce sens avec la possibilité pour tout jeune âgé de 8 à 24 ans de bénéficier d’un abonnement hebdomadaire gratuit au quotidien de son choix pour une durée d’un an. Stratégie qui consiste à créer un besoin, pour aboutir à un « manque », monétisable, et c’est bien là que les éditeurs ont une chance d’accrocher des lecteurs de plus en plus volatils et volages à l’ère du numérique.<br />
____________________________________________________________________________________</p>
<p>http://www.ddm.gouv.fr/rubrique.php3?id_rubrique=175<br />
http://www.lefigaro.fr/medias/2009/11/03/04002-20091103ARTFIG00021-les-sites-web-de-presse-gagnent-enfin-un-statut-.php<br />
http://www.lemonde.fr/actualite-medias/article/2009/05/25/les-forcats-de-l-info_1197692_3236.html</p>
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		<title>Du changement dans la presse française en ligne</title>
		<link>http://www.economie-numerique.com/du-changement-dans-la-presse-francaise-en-ligne/</link>
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		<pubDate>Thu, 22 Oct 2009 16:42:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>duylam</dc:creator>
				<category><![CDATA[Industrie]]></category>
		<category><![CDATA[La presse]]></category>
		<category><![CDATA[Modèle journalistique]]></category>
		<category><![CDATA[Presse française]]></category>
		<category><![CDATA[pure player]]></category>
		<category><![CDATA[réseautage]]></category>

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		<description><![CDATA[Internet a changé sensiblement le paysage de la presse. Le Web a induit baisse des revenus  publicitaires (pour s&#8217;en convaincre, se référer au billet de Salifu Traoré), explosion de la demande en termes d’information (les sites d’information ont le plus progressé depuis 12 mois avec les sites communautaires) et une audience difficile à fidéliser. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Internet a changé sensiblement le paysage de la presse. Le Web a induit baisse des revenus  publicitaires (pour s&#8217;en convaincre, se référer au <a href="http://www.economie-numerique.com/comment-sauver-les-revenus-publicitaires-du-support-journal-de-l%E2%80%99industrie-de-la-publicite-a-lere-dinternet/">billet de Salifu Traoré</a>), explosion de la demande en termes d’information (les sites d’information ont le plus progressé depuis 12 mois avec les sites communautaires) et une audience difficile à fidéliser. Pour pallier cela, de nouveaux modèles économique et journalistique se basant sur les possibilités offertes par le réseau Internet émergent afin de monétiser le contenu de leurs articles, dans une société de l’information dominée par le paradigme de la gratuité. </p>
<p>Dans la presse française, où Le Figaro et le Monde sont les leaders sur le web (source Nielsen), on trouve des pure players comme  Rue89 et Le Post, site lancé par Le Monde, pour lesquels les relais de croissance pour la stratégie en ligne reposent sur le contributif. Ces sites, s’appuyant sur la capacité de réseautage d’Internet, fonctionnent sur le mode participatif, avec des internautes non-journalistes, amenés à rédiger des articles  qui pourront être validés par la rédaction ou encore une contribution via des photo-reportages, à l&#8217;image de GEO, magazine français de voyage (les photos sont apportées par la communauté au gré de leur voyage). En parallèle, Rue89 a aussi développé des activités complémentaires comme la formation au journalisme en ligne. Benoît Raphael, rédacteur en chef du Post, définit lui-même son site comme un médium social et un lieu où les journalistes produisent des articles et co-produisent en collaboration avec les utilisateurs, ce qui permet quelque part de fidéliser l’audience. </p>
<p>Avec l’entrée de la presse traditionnelle sur le web, on se trouve dans un processus de flux d’information en continu, intégrant les moyens multimédia favorisant la créativité, avec l’ajout de vidéos et de photos comme avec GEO. De plus, les liens hypertextes sont devenus monnaie courante et il n&#8217;est pas rare de voir des articles renvoyant à d’autres sites considérés  pourtant comme concurrents. Une mode de la <strong>collaboration</strong> commence à émerger doucement. A noter que ce renvoi de trafic d’un site à l’autre n’est rendu possible qu’avec un modèle gratuit.</p>
<p>La mode est à la course au scoop. En résultent des articles bâclés, reposant souvent sur de simples copiers-collers de dépêches d’agence par manque de temps. Dans le format papier, il y a des moyens, des conditions de travail et des priorités différents, et une logique de délais de bouclage. Il serait intéressant de mutualiser les tâches de ces deux divisions afin de rentabiliser une affaire qui s’effrite et de réduire les coûts. Au Figaro, il y a une dynamique allant dans ce sens avec une proximité physique des équipes.</p>
<p>Il importe de valoriser le contenu tout en s’adaptant à l’audience, avec l’explosion de l’offre via le net. Pour cela, il importe de définir la niche afin de cibler précisément son lectorat et de renouer avec les annonceurs. Certains parlent de valeurs comportementales à faire tenir; d’autres, comme Rue89, cherchent des manières innovantes avec leur mur de petites annonces. Des plateformes techniques pour utiliser par exemple les micropaiements seraient à l’étude, via le mobile. On assiste à un développement de l’interactivité avec les internautes, et la collaboration propre au web (esprit de « communauté »). </p>
<p>La collaboration est intéressante mais le danger d’une information non vérifiée, monolithique et uniforme existe, et il appartient à chacun de se démarquer en fonction de l’audience visée. </p>
<p>___________________________________________________________________________________________<br />
http://www.lefigaro.fr/medias/2009/10/05/04002-20091005ARTFIG00674-quels-nouveaux-modeles-economiques-pour-la-presse-.php<br />
http://www.lemonde.fr/actualite-medias/article/2009/05/25/les-forcats-de-l-info_1197692_3236.html<br />
http://forum4editors.com/2009/10/lepostfr-how-amateurs-produce-valuable-journalism/<br />
http://mur.rue89.com/<br />
http://www.ojd-internet.com/chiffres/<br />
http://www.lefigaro.fr/medias/2009/07/31/04002-20090731ARTFIG00005-pres-de-67-millions-de-visiteurs-pour-lefigarofr-.php</p>
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