Économie Numérique - HEC Montréal

99 % des revenues de Google proviennent de la publicité Internet. Afin de réduire sa dépendance face à un secteur unique, Google se doit d’innover et de diversifier ses revenus. Je crois que tôt ou tard Google va se diversifié dans le monde physique.

Diversification
Google nous a clairement démontré ses dernières années son besoin de diversifications en sortant un nouveau produit ou un nouveau service à un rythme impressionnant. Beaucoup de ces produits ont une valeur ajoutée directement pour le système publicitaire. Mais d’autres produits au contraire, ont un modèle d’affaire qui est viable sans publicité (ex : Google docs). Ces produits sont tous logiciel pour l’instant. (Google products)

Recherche et Dévelopment (R&D)
Google met la priorité sur l’innovation et la R&D. Chaque ingénieur doit passer 20 % de son temps sur un projet personnel. (Google innovation machine by Bala Lyer and Thomas H.Davenport) L’innovation tien tellement à cœur Google qu’il organise le concours 10 puissance 100 afin de trouver des idées qui vont changer le monde! Google va investir 10 millions de dollars pour les 5 projets sélectionnés par le jury. La grande majorité des investissements en R&D se situe dans le secteur logiciel, mais il existe certaines exceptions, ce qui laisse entrevoir un intérêt de Google pour se diversifié dans le monde physique. (ex rechargeIT )

Monde physique
Il devient difficile pour Google de se diversifié dans le monde physique sans affecter négativement son marché. Prenons comme exemple Android. Google avait la possibilité de sortir son téléphone propriétaire, mais en agissant ainsi il aurait fait compétition directement au iPhone et au BlackBerry (et autres téléphone intelligent (smartphone)), qui de leur coté pourrait bloquer l’accès à certain services de Google (comme Gmail). Google est donc dans une position délicate. D’un côté un marché qui se développe (les téléphones intelligents et les applications pour les téléphones intelligents) et de l’autre côté la publicité sur les téléphones intelligents. Google, avec Android, a trouvé une approche lui permettant de rester relativement neutre ce qui lui donne une bonne position pour ce marché. Mais pour y arriver Google a dû abandonner la possibilité d’avoir son propre téléphone physique.

Google peut se diversifié physiquement seulement dans un secteur où il n’est pas encore présent directement ou indirectement.

Exemple de projet de recherche physique
Le projet RE<C de Google à pour objectif de faire de la R&D dans le domaine de l’énergie renouvelable. Son objectif est de produire un gigawatt d’énergie renouvelable, ce qui serait assez pour fournir en électricité une ville comme San Francisco. Dernièrement Google à injecté 10 millions de dollars dans la recherche sur la géothermie. Il est clair que Google aimerait construire des centrales qui produisent de l’énergie renouvelable. C’est un bon exemple de diversification physique et le potentiel de revenus à long terme est immense!

Exemple de compagnie logiciel qui s’est diversifié dans le monde physique
Microsoft est un bel exemple d’un géant du logiciel qui s’est diversifié dans le monde physique. Après avoir fait fortune avec son système d’exploitation est sa suite office. Microsoft s’est diversifié dans les consoles de jeux (Xbox), les lecteurs mp3 (Zune), les périphériques comme les souris et les claviers. (Microsoft hardware)